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緣起
隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)均面臨著轉(zhuǎn)變思維調(diào)整發(fā)展的問(wèn)題。加之即將年末,本人近期受邀參加了多個(gè)行業(yè)論壇與峰會(huì)。期間大家十分關(guān)注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。雖行業(yè)各異,但似乎都存在一個(gè)敏感而廣泛關(guān)注的話題:招標(biāo)或比稿該不該參加?以及如何規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)?
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參會(huì)期間聽(tīng)到一個(gè)案例讓人印象極深:有家企業(yè)通過(guò)招標(biāo)方式確定了當(dāng)?shù)匾患覐V告公司為其做品牌活動(dòng)。乙方公司在比稿前后為此項(xiàng)目投入了大量的人力、財(cái)力,時(shí)長(zhǎng)將近一年,結(jié)果換來(lái)甲方一句“項(xiàng)目暫!薄_z憾的是此次甲方招標(biāo)未付給乙方任何費(fèi)用,這件事對(duì)于乙方可以用“勞民傷財(cái)”來(lái)形容。試想,這是一種行業(yè)的歧視?還是甲方企業(yè)的無(wú)理取鬧?然而,這類事并非只存在于廣告行業(yè),而是各個(gè)行業(yè)的普遍現(xiàn)象。光影社張輝希望藉此機(jī)會(huì),以廣告行業(yè)為例,與大家一起探討招投標(biāo)(比稿)的話題。
天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐
眾所周知,無(wú)償獻(xiàn)血者每次獻(xiàn)血之后,一般會(huì)得到免費(fèi)提供的餅干、面包之類的簡(jiǎn)單營(yíng)養(yǎng)品。但遺憾的是,在被尊為智業(yè)的廣告行業(yè),卻每天都上演著甲方招標(biāo)卻不給投標(biāo)者任何費(fèi)用的事情。對(duì)于乙方而言,為了生計(jì)前期無(wú)償為甲方提供方案。對(duì)于甲方來(lái)講,招標(biāo)一般有三種情況:其一,按照正規(guī)模式操作進(jìn)行招標(biāo),明確告知乙方標(biāo)的是多少?以及給予每家投標(biāo)者合適的參與費(fèi)用,這是我們所鼓勵(lì)的,這么純粹的招標(biāo)在目前尚屬少數(shù)。其二,甲方貌似按照正常的招標(biāo)程序,但免不了有黑幕,或是內(nèi)定或是純粹為了免費(fèi)套取創(chuàng)意方案。其三,企業(yè)在對(duì)自己需求不明確的前提下進(jìn)行招標(biāo),白忙活了投標(biāo)企業(yè),到頭來(lái)雙方都是一場(chǎng)空,而在這一過(guò)程中,投標(biāo)者始終處于被動(dòng)狀態(tài)。
總之,在當(dāng)下的中國(guó)廣告行業(yè),這種不公平已經(jīng)成了一種幾乎畸形的常態(tài)。旁觀者也許會(huì)說(shuō):曹操打黃蓋,一個(gè)愿挨一個(gè)愿挨。但是否想過(guò)長(zhǎng)此以往的后果?光影社張輝認(rèn)為,其實(shí)無(wú)償比稿對(duì)雙方均不利。即一方面免費(fèi)提供“午餐”者會(huì)因?yàn)闊o(wú)償勞動(dòng),而不斷降低其中的營(yíng)養(yǎng)。另一方面,“乞食者”因?yàn)殚L(zhǎng)期吃到?jīng)]營(yíng)養(yǎng)的午餐而越發(fā)營(yíng)養(yǎng)不良。回頭思量, 早知今日,何必當(dāng)初。不管甲方處于什么樣的目的,建議必須給乙方合適的參與比稿的費(fèi)用。正所謂天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。
免費(fèi)午餐的“共輸”迷局
光影社張輝認(rèn)為,首先由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,對(duì)于大部分廣告公司而言,只有通過(guò)比稿、打擂才能得到客戶資源,盡管沒(méi)有比稿費(fèi)用,也要硬著頭皮參與一次次不公平的無(wú)償比稿。對(duì)于大部分甲方企業(yè)來(lái)講,有一種與生俱來(lái)的居高臨下感。希望能夠花最少的錢甚至不花錢獲得想要的廣告創(chuàng)意或其他方案。于是只要甲方企業(yè)說(shuō)要招標(biāo),就有眾多乙方廣告公司送來(lái)無(wú)償?shù)拈蠙熘。最大限度的滿足甲方并讓其挑肥揀瘦。這無(wú)形中等于乙方集體為甲方促成了一種不公平的交易,形成了不良的市場(chǎng)風(fēng)氣。如此以來(lái),加之比稿處于不透明的狀態(tài),很多時(shí)候乙方連最終中標(biāo)者是誰(shuí)也不清楚而不了了之。據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與觀察,有些甲方將這種方法當(dāng)成無(wú)償獲取創(chuàng)意的重要途徑,比稿變成了幌子而已。
無(wú)償比稿的受害者是誰(shuí)?
首先無(wú)償比稿會(huì)滋長(zhǎng)甲方不勞而獲的陋習(xí),而且乙方深知比稿復(fù)雜性,每次抱著碰碰運(yùn)氣的心理而來(lái)。于是乙方的比稿參與度雖不減,但投入的積極性與專注度卻明顯不高,這直接導(dǎo)致給予甲方的創(chuàng)意或方案也無(wú)形中大打折扣。試想,如此名存實(shí)亡的比稿或招標(biāo)還有多大意義?即時(shí)間一長(zhǎng),甲方會(huì)感覺(jué)沒(méi)有收到預(yù)期效果,就算免費(fèi)又有多大用處。而乙方草草應(yīng)付式的參與比稿,不可能生產(chǎn)出絕妙的創(chuàng)意,而且浪費(fèi)大量的精力和時(shí)間得不償失。如此一來(lái),甲方所朝思暮想的免費(fèi)午餐,很可能只是最后的晚餐而已,冷清中帶點(diǎn)凄涼。光影社張輝認(rèn)為,如果在有償前提下比稿,一方面保證了乙方參與的積極性和專注度。此外,甲方才可能得到最終自己想要的東西。否則,就是兩敗俱傷。
甲乙雙方如何做到“共贏”
轉(zhuǎn)變一種觀念。
光影社張輝認(rèn)為,首先要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,明白一個(gè)道理:天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐!不要想著利用甲方的角色換取優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意或方案。必須對(duì)乙方廣告人有起碼的尊重,也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。否則,貪小便宜卻吃了大虧,因?yàn)閺V告人都是人精,他們的勞動(dòng)成果不會(huì)隨意可以騙取,就算到手的免費(fèi)方案八成也不可靠。
需要三方努力。
首先,光影社張輝認(rèn)為必須由相關(guān)部門出臺(tái)一系列的監(jiān)管政策法規(guī),對(duì)各個(gè)行業(yè)的比稿招標(biāo)要有一定規(guī)范,而不是由甲方來(lái)主導(dǎo),否則還是一片混亂,害人害己害行業(yè)。如果招標(biāo)、比稿有了相應(yīng)的法規(guī),相信類似的事件會(huì)在源頭上得到控制。
其次,甲方要學(xué)會(huì)自律,在國(guó)家、行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)、比稿等事宜。尊重乙方勞動(dòng)成果,不管對(duì)方創(chuàng)意或方案是否被最終采納,對(duì)于參與比稿的乙方必須給予一定的補(bǔ)償。在此,堅(jiān)決反對(duì)以招標(biāo)為名而進(jìn)行套取方案的行為。
最后,乙方必須有自己的底線,不要成為別人呼之即來(lái),揮之即去的工具。要正確判斷甲方是否有誠(chéng)意合作,如遇到?jīng)]有誠(chéng)意者請(qǐng)堅(jiān)決說(shuō)NO。中國(guó)有句俗語(yǔ):蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋。在一定程度上,無(wú)償比稿是甲乙雙方拿起石頭砸自己的腳,其中的道理不言而喻。如果乙方廣告公司能夠管好自己,提高自身的警惕性,無(wú)償比稿一定沒(méi)有市場(chǎng)。
結(jié)語(yǔ):
任何一個(gè)行業(yè),都需要并鼓勵(lì)和諧發(fā)展。但對(duì)于甲方?jīng)]有誠(chéng)意的所謂比稿、招標(biāo)活動(dòng),乙方應(yīng)該大膽說(shuō)NO,為了自己的尊嚴(yán),也為了相對(duì)的公平與公正。
張輝,祖籍陜西,上海光影社文化傳播集團(tuán)董事長(zhǎng),上海青年聯(lián)合會(huì)品牌管家聯(lián)盟理事長(zhǎng),品牌視覺(jué)管理專家,“創(chuàng)意影像”標(biāo)準(zhǔn)制定者與踐行者。畢業(yè)于北京電影學(xué)院,擅長(zhǎng)廣告片、微電影、電影、電視劇的視覺(jué)系統(tǒng)研究、策劃、創(chuàng)意、制作、管理。入行10余年,成功服務(wù)1000多個(gè)品牌(項(xiàng)目),現(xiàn)為多家企業(yè)的品牌視覺(jué)管理顧問(wèn)。咨詢:021-52380176 E-mail:523371250@qq.com